일 잘한다는 평가를 받기 위해 참고하면 좋을 3가지 핵심 포인트가 있습니다.
1. ‘기준’을 묻는 사람이 일 잘하는 사람이다
“이거 어떻게 하면 돼요?”라는 질문보다
“어느 수준까지 하면 충분한가요?”라고 묻는 사람이 기억에 남습니다.
스스로 기준을 설정하고, ‘이 정도면 완성’이라는 감각을 가지고 있는 사람,
그 사람이 신뢰받고 ‘일을 맡길 수 있는 사람’이 됩니다.
결과보다 프로세스를 공유하는 자세가 핵심입니다.
2. ‘왜’와 ‘누구’를 파악하는 사람은 다르다
일을 잘하는 사람은 일을 ‘시킨 사람’의 성향을 파악합니다.
결과만 보면 되니까 요약본을 먼저,
과정이 중요하니까 중간 점검부터.
누가 시켰는지, 왜 시켰는지를 이해하는 사람은
단순히 일을 끝내는 게 아니라, ‘목적에 맞게 전달’합니다.
3. 시작 전에 정리하고, 끝날 땐 기록한다
“보고서를 쓰기 전에 전체 틀을 먼저 정리해요.”
“회의 끝나고 바로 요약해서 팀 채팅방에 올려요.”
이 작은 습관들이 ‘이 사람, 일 잘한다’는 인식으로 이어집니다.
남들은 끝난 뒤 정리하지만,
일 잘하는 사람은 시작 전부터 구조를 그리고,
마무리 후엔 흔적을 남깁니다.
능력은 성과로 증명되지만,
신뢰는 커뮤니케이션과 태도에서 결정됩니다.
실력보다 먼저 보이는 건 당신의 방식입니다.
지금 당장 바꿀 수 있는 건 태도이고,
그 변화가 결국 일 잘한다는 평가를 이끌어낼 겁니다.
